杜芳春
为进一步提升全乡干部的工作效率，增强全乡干部干事创业的使命感、责任感和紧迫感，明确工作任务，将各项工作扎实推进。经与乡党委商议研究，决定在全乡范围内推行认领公示制。
任务安排要“细”
实行周工作安排小结制。每周一例会，由分管领导严格按照“六个要”安排本周工作，即：条理要清晰、问题要点清、要求要讲清、时限要明确、进度要掌握、责任要到人，并在“圪台乡村振兴”微信群内进行公示“周工作出账单”，相关责任人进行领取；对于临时性任务，由分管领导形成临时工作任务单进行派单，相关责任人领单；每周五例会，由分管领导对本周工作进展完成情况进行汇报。
工作评价要“实”
实行月工作公示评价制。每月各分管领导将本月重点工作进展情况，通过微信群、公示栏、公众号等多种载体公示“月工作进账单”，接受广大干部群众监督和评价。
工作考核要“严”
实行季考核点评制。乡党委对标“四薄”（党委会记录薄、例会记录薄、周工作责任落实薄、来文记录办理薄)对各分管领导“季工作结账单”进行考核，逐项进行点评，形成工作通报，在“大美圪台”微信公众号上进行公示，由各分管领导认领整改。
通过系列认领公示制度的制定，在全乡形成了用制度管人、用制度管事的良好氛围，在干部中进一步形成了善始善终、善做善成的工作作风，纪委在促进工作落实中的作用得到有效发挥，推动了全乡各项工作的有序开展。
