王玉林
为了进一步规范和加强惠农项目资金管理,确保核桃产业项目资金安全运行和有效使用,核桃局积极采取多项措施,切实加强“三重一大”制度中重大项目资金监督管理工作。
一是强化领导,细化责任。实行核桃产业项目资金管理领导责任制,层层明确责任,各个项目资金管理由局长一把手负总责,分管领导负主要责任,参与的局属单位和科室负责人负直接责任。同时,成立了局项目资金监管小组,负责对全局所有惠农项目资金进行全面监督。
二是明确内容,全面监管。制定出台了《核桃局项目资金监督管理办法》、《核桃局核桃检查验收责任追究办法》,进一步明确了参与项目人员责任及监管内容,主要对全县实施的精品示范园建设、现代核桃示范园区建设、新建园检查补助、核桃低产林改造、核桃经济林示范基地建设等项目资金是否执行资金管理使用规定、自己是否按照要求实行专款专用、是否存在违规超范围使用或挤占、挪用等不良行为进行严格监督管理。
三是严格程序,规范管理。严格按照程序,规范项目档案管理,实行一项目一档案,并安排专人及时收集相关资料,从项目申报、审批、执行、资金拨付、竣工验收等方面形成标准化档案。