为加强村干部队伍规范化建设，培养作风硬、能力强、威信高的农村发展“领头雁”，黄龙县瓦子街镇建立四项机制，加强村干部动态管理考核和作风建设，把村干部从“慵、懒、散”变为“强、勤、廉”。
一是教育培训，强化责任意识。结合“两学一做”学习教育，对村干部实施常态化教育。制定村干部年度培训计划，让村干部参加机关例会学习，每月开展2次以上专题培训，突出思想政治、政策法规、产业建设、实用技能和工作方法等重点内容；采取以会代训、送学小分队等形式进行村干部全员培训；对支部《三会一课》制度进行周督查，确保学习不落空。持续的学习培训给村干部们时时吹吹风，提提醒，增强村干部责任意识。
二是设岗定责，强化岗位职责。结合党员“设岗定责”活动，为村干部量身定制“监督岗、宣传岗、服务岗、扶贫岗、示范岗”5类岗位职责，并进行积分管理，上墙公示，接受党员群众监督，让村干部带着义务干、扛着责任干。
三是记清“账本”，强化督查考核。按照黄组发【2016】67号文件精神，加强村干部管理考核，制定《瓦子街镇村干部管理考核实施细则》，建立村干部参学参会、工作实绩、日常考勤台账，以台账为依据，进行绩效考核奖惩，对信访、党建、安全生产、护林防火、党风廉政等方面失职渎职，以及出现值坐班制度落实不力、远程教育“零点击”等问题的村干部，按10-50%的比例扣罚当年绩效补贴。
四是述职评议，强化民主监督。结合“一述双评”制度，进行村干部半年、年终向镇党委述职活动，召开述职评议会，镇领导班子、包村干部对村干部进行点评、测评；向全体党员、村民代表公开述职，接受大众评判；两项评议结果汇总后进行公示，并成为村干部“进退留转”的主要指标，让“能上能下”机制发挥作用到最基层。
通过四项村干部管理机制，逐步将村干部打造成为政治素质好、群众基础好、工作作风好，带富能力强、协调本领强、法制观念强的一线领头人，为各项工作落实提供坚强人才保障。
