一是强化制度建设。紧扣财务运行各环节，严格落实《财务审批制度》、《财务公开制度》、《会计工作岗位制度》、等一系列规章制度，使单位财务管理有章可循。
二是强化收支管理。认真落实“五笔会签”制度，所有财务收支票据，必须符合财务报帐相关规定，并单位负责人、财务主管领导、财会人员、经手人、纪检委员共同签字，并加盖印章后，方可报帐。
三是强化民主监督。严格实行财务公开制度，坚持“每季一公开”，特别是每遇部里重大经济活动或大额财务收支时，都必须提交部委会议讨论决定，并将结果及时在公开栏上进行公示，接受干部职工监督。
四是强化责任落实。严格执行公务接待标准，坚持“同城不接待，内部不吃请”的原则，坚决反对铺张浪费。公务用车采取“两单三签”的办法，“两单”即派车单、加油单；“三签”即使用人签字、驾驶员签字、主管领导签字。使用人因公确需使用公车时，须填写派车单，并由主管领导批复后即可使用，公务活动结束后，由司机填写加油单并经使用人、驾驶员、主管领导签字后，方可报帐。
